Umfassendes und prozessübergreifendes Qualitätsmanagement. Qualitätsmanagement für neue Produkte (NPI). Gemäß den APQP-, PPAP-Anforderungen den Qualitätsplan und die Kontrolle neuer Produkte strikt umsetzen. Rohstoffqualitätsmanagement. Kontrollieren Sie streng die Qualität der Rohstoffe aus dem Lieferantenqualifikationsmanagement, dem Zertifizierungsmanagement für neue Materialien, dem Inspektionsmanagement für Rohstoffe und anderen Aspekten. Qualitätsmanagement im Produktionsprozess. Kontrollieren Sie streng die Produktionsqualität des Produkts in Bezug auf Ausrüstung, Bediener, Materialien, Verfahren, Umgebung und andere Aspekte. Qualitätsmanagement für den Produktversand. Strikte Kontrolle des Versandrisikos, um Null-Fehler als Ziel zu verfolgen, extrem niedriges Maß an Kundenbeschwerden. Produkt-After-Sales-Qualitätsmanagement. Komplettes Produkt-After-Sales-Service-System und -Prozess, Produkt-RMA-Management. Professionelles und erfahrenes Kundendienstpersonal. After-Sales-Feedback ist schnell. Die Produktqualität wird weiter verbessert Führen Sie 6 SIGMA-Systemverbesserungsmethoden und DMAIC-Verbesserungsmethoden effektiv durch. Implementieren Sie 6 SIGMA-Tools wie FMEA, DOE, MSA, SPC und Lean Manufacturing. Halten Sie sich an eine hochwertige Markenstrategie. Implementieren Sie das Prinzip der Produktsicherheit und Qualitätspriorität und schaffen Sie eine umfassende Wettbewerbsfähigkeit in Bezug auf Produktqualität, Technologie und Kosten.
Wir führen strenge IQC-Regeln für alle Materialien wie Batteriezellen und BMS durch. Und wir führen 100%-Tests für unsere kompletten Akkupacks durch, was mindestens der Fall ist 3 Lade-/Entladezyklen vor Auslieferung an Kunden.
Unsere Produktionslinie ist hochautomatisiert und gewährleistet die stabile und hohe Qualität unserer Batterien.